Desafios da Inovacao em Servicos Publicos Regulados

A equipe de desenvolvimento de Recursos Humanos da Companhia Siderurgica de Tubarão, logo apos a privatização, isolou-se, praticamente, de qualquer outra atividade que não fosse a de estudar e propor um Modelo de Gerenciamento, proativo e inovador, que pudesse atender aos novos desejos da Companhia. O modelo, ao priorizar o homem como o centro em torno do qual deveriam gravitar todas as ações empresariais, necessitavam de um programa que viabilizasse uma nova Postura Gerencial. Encontramos na metodologia do Endomarketing e na parceria com a Wilson Cerqueira Consultores Associados S/C resultados muito positivos.